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业务品类

BUSINESS CATEGORYS

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服务价值

SERVICE VALUE

1、 从战略的高度提供盈利管理咨询服务

与企业发展战略紧密结合,从资金计划与分配管理、投资管理、融资管理、资金结算管理等进行全面的资金管理。以战略目标实现为管理目标,帮助企业实现股东、经营者和员工的共同利益。


2、 以系统地诊断与分析为管理优化的基础

企业需要对自身的旅游管理体系进行认真的审视,通过系统地评估过程、策划过程、规划过程、建设过程、验收过程、运营过程、招商过程、管理过程等发现体系中的弊病和薄弱环节。提供系统的经营管理服务,从流程的角度出发,对旅游相关环节进行梳理。

3、 以“两个结合”体现企业对旅游行业的适应

企业对经营管理体系是否得当的评估,必须体现两个结合:一个是与旅游行业特点和特定发展阶段相结合;一个是与景区的发展战略相结合;在两个结合的前提下,形成对管理体系现状的科学判断。高效的避免市场风险、政策风险、环境风险、信息风险、战略风险;运营风险、财务风险等。

4、 以“关注执行”体现旅游管理的操作性

在旅游管理咨询项目中,不仅要对旅游地管理体系进行诊断,而且更要针对核心的问题,提出改进的建议。改进建议不尚空谈,而是要紧抓落实资源质量、消费质量、产品质量、设计质量、施工质量、盈利质量、服务质量、制度质量、决策质量、管理质量、执行质量等




直面问题,解决问题,是旗鉴旅业存在的理由!

如果您有相关旅游难题,可直接电询专业顾问,400-902-0628  18016319993


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