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模式一:全权委托管理——全面服务、管理无忧、团队提升


让客户的管理团队在自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式下,以项目要求为核心,帮助客户细化旅游开发环节并进行一站式管理的服务模式。旗鉴旅业为委托方成立专项小组,以年度为单位为委托方提供全案策划服务,定期入住委托方作业,全程辅导各项方案的落地执行。旗鉴旅业能够帮助委托方设计符合项目的管理模式;建立科学的、完善的、可行的规章制度;为委托方培养合格的项目管理人才和素质良好的员工队伍;为委托方建立完善的客源网络和销售队伍。



模式二:全程顾问管理——战略精准、决策省心、全程监控


全程顾问管理是就项目或企业管理情况进行详细的调研和论证,为客户制定符合客户实际情况的方案或行动计划等。旗鉴旅业根据多年的咨询经验以及对中国旅游市场的深刻理解,提供专业的管理咨询和适合的解决方案。通过全程化的顾问指导能够帮助客户在管理、经营、运营、投资等多个方面提供科学合理的意见与指导,为企业提供核心策略支持、终极决策把控,确保战略高度与策略精准,全面提升管理质量。



模式三:专项管理咨询——重点突破、克服瓶颈、快速见效


专项管理咨询是就企业或景区已有相对完善的管理体系而言,针对某一相对薄弱的服务板块进行管理、咨询、提升。随着外部环境的变化已具备一定规模的公司或景区也容易出现单项环节、单项问题的阻碍,针对这种情况,旗鉴旅业咨询以专项管理咨询的模式,就薄弱模块采取定制化服务,制定出帮助企业快速实效解决问题的咨询方案。旗鉴旅业拥有多年实战经验的专家顾问团队,聚焦专长领域精深服务,确保专业发力,使委托方在细分市场调研、品牌定位、产品策划、营销策略、运营管理、资本运作、投资管理等模块取得更大收益。



模式四:全面合作经营——资本合作、协同推进、利益共享


全面合作经营是指甲乙双方为达到共同目的,在目标一致、认识统一、相互信赖的情况下,彼此相互配合的一种联合行动、方式。针对管理相对成熟、有一定规模的企业或景区,旗鉴旅业可进行资金和智慧的双向投资,扩大规模、提升品质,协助客户联合增加业绩、提升知名度,成为站在旅游时代前端的领导者。


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