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旅游开发专题研究





旅游开发路径梳理

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二.旅游开发应解决的五大问题   oyoh.jpg

    


三.旗鉴服务   oyoh.jpg


旅游开发“可落地、可实施、可盈利、有创意”一体化服务提供商
落地方案+协助实施+人才解决方案


 




第一步:《旅游项目建议书》——立项材料,供政府初步决策使用

    • 项目背景

    • 项目内容

    • 投资估算

    • 财务预测


2.  第二步:《旅游项目可行性研究报告》——为项目审批和融资方决策提供重要参考
1)政府审批核准用可研报告和融资用报告

    • 政府审批核准用可研报告:侧重关注项目的社会经济效益和影响。

    • 融资用报告:侧重关注项目经济上是否可行,各个因素对经济成本效益的影响。


2)对旅游项目从项目设计、旅游资源条件、游憩方式设计、市场分析与预测、场址选择、工程工艺要求及方案选择、环境影响、组织管理、人力资源配置及安全消防、组织管理构架、财务预测、 社会效益等方面进行可行性的研究分析,得出项目是否可行的综合评价。

3.  第三步:《旅游项目商业计划书》——标准格式的融资文件

除了对旅游项目本身市场、盈利状况侧重外,还强调资金使用计划、项目团队、风险分析和规避对策等。

4.  第四步:《旅游项目投资评价》——为投资商进行投资决策提供参考

对旅游项目市场、主题、功能等定位、项目设计、收入模式、商业模式进行评价。

5.  第五步:《招商计划书》——招商的组织计划安排文件

为包含了招商形式、招商材料、招商发布渠道、招商人员组织等的计划安排文件。

6.  第六步《旅游开发运作计划》——进行旅游项目开发具体运作的工作计划

以商业模式设计为依托,根据投资商的实际投资基础,对旅游开发的各个阶段中投资、营销、管理、建设等各个环节的工作目标、任务、人员等的操作计划。

开发运作计划,一般涉及到以下几个方面:

1)经营权及相关合同谈判与签订;

2)土地征用、拆迁、居民安置;

3)策划、规划、设计等相关事项;

4)立项、可研与五证报批;

5)工程招标与投资建设;

6)招商引资与融资运作;

7)开业验收与开业营销运作;

8)管理成型与人力资源培训;




四.旅游开发基础研究  

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1.  旅游开发是什么
          


2.  开发机遇与挑战

           


3.  旅游开发如何做       

  


五.旅游开发模式选择  

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  • 自主开发模式主要指开发主体自主的开发旅游项目,自行完成旅游开发的一系列工作。

  • 招商开发是相对被动的开发模式,是专业规划策划、政府或投资人利用现有资源招商的合作开发模式。


      

  • 单一项目开发是指针对单一项目的开发承建,更注重的是独立的项目。

  • 成片整体开发主要是针对旅游度假区的打造模式。

  • 目的地整体开发是指针对县级区域或地级区域开发模式。目的地的开发不仅仅局限于旅游产品的开发,还考虑到与区域发展的配合互动。


     

     

  • 滚动分期开发可以有效控制投资风险,项目可以部分提前开放,回收部分资金,是大型项目和资金受限投资的理想选择。

  • 一次性完全开发旨在先开发完成再全面开放。


     

  • 景区度假区的开发以游客人气为目的。

  • 旅游地产的开发以地产溢价为目的。

  • 旅游城镇的开发以旅游带动城镇综合发展为目的。


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